大脚户外领队制度(试行)----2008.7
大脚户外领队制度(试行)
一、领队的角色:
1、计划的制定者;
2、安全的保卫者;
3、教练、老师;
4、冲突的调解人;
5、环境捍卫者;
6、善后义务工作安排者;
7、活动计划的实施者;
二、领队需要具备的素质:
1、
友善的态度
2、
强烈的责任心
3、
冷静的头脑
4、
良好的沟通能力
5、
勇气(但不是逞能)
6、
团队建设能力(队型及任务分配)
7、
解决队员与队员、队员与居民冲突的能力
8、
决策能力
9、
细心
10、应变能力
11、专业技术
12、野外急救常识
13、预见性
三、领队操作流程:
1、提前20天对俱乐部提交活动方案,包括路线、向导、详细计划等
2、碰头会前确定向导、详细路线、人员要求等
3、提前4~7天召开碰头会,组织并审核队员填写表格、确定人数、联系方式、队伍分工、食谱、活动公用装备、专业装备、药品,预收活动费用等
4、人员分工、食谱、装备、药品清单公布论坛,大脚户外将对队伍里至少2名队员(分工里的队医及领队协助)进行野外急救培训及技术知识培训
5、制作活动人员信息卡片(可分配他人)
6、活动实施
7、活动结束后,装备清理、活动照片刻盘(可分配他人)
8、活动总结,请贴在论坛上
9、线路资料总结,交大脚户外备份,可以给以后活动提供参考
10、活动分享及聚会等
四、对领队的具体要求:
1、对天气心中有数,确认活动期间的天气变化,在发生未预料到的恶劣气候时,要敢于调整甚至取消活动安排。
2、对路线心中有数,不仅要清楚计划中的路线,而且要有后备方案以便于调整。领队必须记路,包括交通线路和徒步线路,留作活动路线资料保存。
3、对队员心中有数,对新人要在碰头会时充分了解,出行做好强弱搭配。行前必须检查队员的状态和装备。
4、对安全心中有数,行前根据线路具体,配齐安全装备。行进中提醒队员相互保护、相互提醒,禁止有个人英雄主义的行为。领队本身注意安全,领队的安全是全队的保证
5、对整个队伍的控制,
(1)合理的进行队伍分工,力求达到人尽其用
(2)随时注意清点人数,注意控制队伍行进的速度,不允许队员超越最前面的领队或向导,尽量让走得慢的人走在前面,当然也可以根据实际情况调整;注意队伍不要拉的太长,领队与协助领队要分散开,相互配合,不要出现队员有事找不到领队的情况;行进和休息时多跟队员沟通,以确定队员状态。
(3)发挥参加活动人员的积极性,教会他们主动参与,互相帮忙,教授他们野外知识,一些取水、生火砍柴、烧烤、搭帐篷、拣垃圾等事物可以教会他们做
(4)监督队员的行为,有不对的地方马上指出,说话委婉,有理有据,让人容易接受,但不能迁就,要有原则性。
(5)入乡随俗,不和当地人发生争执。
(6)队伍中如有消极言行要及时疏导解决,不能影响全体队员的士气
(7)真诚的鼓励和表扬队员,增进领队与队员、队员与队员之间的感情。
(8)注意观察,谁有伤痛了,谁不注意环保了,谁冷了,谁低血糖了,谁状态不好了,冷场了,谁掉队了等等情况都必须及时处理。
6、领队自我控制:不允许在活动中酗酒,言语文明,保持领队良好形象,以身作则,带动全队。
7、随时挖掘领队的好苗子。
五、活动分工工作:(对大型活动尤为重要)
1、领队协助:人数多的队伍可指定1~3个协助领队,由领队指定,协助领队进行队伍建设及管理事宜。
2、开路:对讲机携带一个,保持与队后的联系,寻找最安全的行军路线。
3、扫尾:对讲机携带一个,走在队伍最后,不能让队员掉队,与队前保持联系。
4、队医:医药包携带一个,需受过野外急救培训。
5、会计:活动前预收费用,活动中费用支出,将财务清单贴到论坛。如需大脚户外店协助退费,请出人均退费签名表格并与所退费用一起送至大脚户外店。(AA制活动大脚户外店不代为补收费用,请会计在活动中收足各人费用)
6、厨师:户外活动中指导、安排队员做饭。
7、厨协:协助厨师,包括取水,洗菜切菜刷锅等。
8、后勤:搭建帐篷,修建厕所,拣柴烧篝火,挖水沟等一切杂活。
六、领队享受的待遇:
1、领队的出行费用由活动队员分摊(短线:全部;长线:交通,住宿)
2、通讯补贴(长线20/天)
3、在大脚户外用品店享受适当的优惠。
4、有机会参加培训课程。
七、成为领队的方法:
1、参加3次以上俱乐部活动,并有1次协助经验。
2、由自愿申请并由1名老的领队推荐,取得2/3现有领队的认可。
3、了解活动操作流程,并参加过领队基础培训。